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成都微服投资管理集团开展管理专题培训会

在我们不断迈进的2023年12月,公司为了更好地推动项目进展,提升管理水平,以及适应未来5-10年的发展,特别策划了一场重要的培训会议。


      会议首先聚焦在各项目前端同事手上的项目情况以及进展问题。这是一个非常关键的环节,通过驻扎新疆、云南项目的同事汇报,我们可以更全面地了解各区域项目的现状,及时解决存在的问题,推动项目朝着更好的方向发展。


        

       会议随后由公司董事长张瑞阳对《微服投资管理集团基本管理办法》进行解读。从古至今,从国际和国内的视角,解释了什么是管理,以及管理与市场的区别。通过这次讲解,员工能够更深刻地理解公司目前的发展阶段、管理制度以及基本管理法的核心理念。

     集团也将聚焦于2024年《微服投资管理集团基本管理办法》的五个部分:“宗旨”、“经营政策”、“组织政策”、“人力资源”、“控制政策”。九十九条基本管理法在培训中得到详细解读和宣导。这是一个对于公司未来发展非常重要的步骤,我们需要共同理解、遵守,并在实践中不断总结经验,以确保公司在未来能够持续健康发展。

     

     通过此次培训,强化了员工的合规底线意识、风险防控和应对能力。下一步,成都微服投资管理集团将继续优化管理办法,进一步建立健全管理制度体系,并加强重点领域规范化管理,积极推动公司管理实施并发挥保驾护航工作实效,为公司稳健经营、实现高质量发展提供重要保障。